Mitt namn är Per Nilsson och jag är VD på John Mattson. Med mig här i dag har jag Lars Ingman, vår interim CFO. Som vi informerat om tidigare kommer Lars att inneha rollen som CFO på John Mattson fram till dess att vi har rekryterat en ersättare till vår tidigare CFO, Ebba Pilo Karth.
Om vi börjar med att summera det andra kvartalet så är det ett kvartal där vi har ökat vårt fokus på tillväxt genom att arbeta med samtliga värdedrivare i vår tillväxtstrategi. Det är mycket glädjande att se att det också återspeglas i resultatet.
Vi har en tillväxt i förvaltningsresultat per aktie för perioden som uppgår till 30,3 procent. Det här inkluderar en utdelning från fastighetsbolaget Turaco, där John Mattson är delägare. Justerat för denna utdelning uppgår tillväxten i förvaltningsresultat per aktie för perioden till 8,2 procent jämfört med samma period föregående år.
Vi har också en tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie som uppgår till 9,2 procent, justerat för en utdelning om 0,25 kronor per aktie.
Det har varit ett händelserikt kvartal för bolaget där vi följer vår plan för tillväxt. Vi har haft ett fortsatt stort fokus på investeringar i det befintliga beståndet, men kompletterar nu också med nyproduktion och förvärv.
Vi följer vår plan för att optimera våra fastigheters energianvändning. Energianvändningen under de första sex månaderna 2026 är ned 6,3 procent jämfört med samma period föregående år. Det har varit två väldigt intensiva kvartal inom vårt energiarbete, där vi har genomfört och fattat beslut om ytterligare energiprojekt med en bedömd effekt som innebär att vår totala energianvändning minskar med ytterligare 10 procent. Våra fastigheter kommer alltså att fortsätta bli mer energieffektiva även framåt.
Under perioden har vi också haft en stark och hög produktionstakt i vår uppgraderingsverksamhet. Tittar man på de första sex månaderna har vi en årstakt i genomförandet av lägenhetsuppgraderingar som uppgår till 246 lägenheter. Det är över vårt långsiktiga mål om att uppgradera 200 lägenheter per år.
Det är framför allt vårt stora projekt i Rotebro som har bidragit till detta. Projektet kommer att färdigställas under det första kvartalet nästa år. Nu pågår därför förberedelserna för fullt för att starta nästa stora uppgraderingsprojekt, Rotsunda, även det i Sollentuna kommun. Projektet omfattar totalt 245 lägenheter och vi bedömer att vi ska produktionsstarta det under slutet av året.
Det är också mycket glädjande att vi under kvartalet har produktionsstartat ett vård- och omsorgsboende i Bromma. Jag kommer att berätta lite mer om det senare i presentationen.
Under kvartalet har vi också ingått ett JV med Besqab avseende två projekt om totalt 340 lägenheter. Det här är ett långsiktigt samarbete där båda parters ambition är att utöka JV:t med fler projekt framöver.
För oss på John Mattson är det här en viktig plattform för ökade volymer inom nyproduktion, men också ett sätt för oss att realisera värdet i de bostadsrättsbyggrätter som vi har i vår portfölj.
Vi arbetar också aktivt med att utöka vår projektportfölj. Det var därför glädjande att vi under kvartalet erhöll planbesked för ett vård- och omsorgsboende på Lidingö.
Under kvartalet har vi också etablerat oss i Uppsala genom förvärvet av 318 lägenheter, vilket är strategiskt viktigt för bolagets framtida tillväxt. Det här var en fastighet som vi tillträdde den 1 juni i år.
Vi har också kompletterat vår plan för tillväxt genom att lansera ytterligare ett återköpsprogram av egna aktier som uppgår till totalt 100 miljoner kronor fram till nästa årsstämma. Syftet är att ytterligare skapa aktieägarvärde.
Om vi går vidare till måluppfyllnaden är det glädjande att vi uppfyller båda våra finansiella mål, det vill säga en tillväxt i förvaltningsresultat per aktie om 10 procent och en tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie om 7 procent.
Om vi börjar med tillväxten i förvaltningsresultat kan vi konstatera att den underliggande verksamheten fortsätter att utvecklas väl. Intäkterna för perioden ökar med 4,1 procent jämfört med samma period föregående år.
Det är framför allt ett resultat av de årliga hyresförhandlingarna för bostäder, men också av att vi höjer hyrorna i de uppgraderingsprojekt som genomförs och att vi har haft en framgångsrik uthyrning i det kommersiella beståndet.
Trots att vi hade en kall och snörik inledning av året ökar fastighetskostnaderna endast med 2,1 procent. Sammantaget gör det att driftöverskottet ökar med 4,9 procent för perioden jämfört med samma period föregående år.
Överskottsgraden för kvartalet uppgår till 76,3 procent, vilket är i linje med samma kvartal föregående år. Tittar vi på de senaste tolv månaderna bibehåller vi en för bolaget rekordhög överskottsgrad om 72,6 procent.
Om vi går vidare till tillväxten i substansvärde kan vi konstatera att den positiva trend som vi har haft sedan andra kvartalet 2024, med positiv värdeutveckling i vårt bestånd, håller i sig även under det andra kvartalet.
Det är också glädjande att se att vårt ökade fokus på tillväxt, där vi nu arbetar med samtliga värdedrivare i vår tillväxtstrategi, också återspeglas i värdeutvecklingen i vårt fastighetsbestånd.
Tittar vi på värdeutvecklingen under det andra kvartalet är den framför allt hänförlig till värdeskapande inom projektverksamheten, där projekt i tidiga skeden har bidragit positivt till värdeutvecklingen.
Det handlar dels om projektet för vård- och omsorgsboendet på Lidingö, som vi erhöll planbesked för under kvartalet, men också om att vårt bostadsrättsprojekt på Lidingö fick en detaljplan som vann laga kraft under kvartalet.
Den positiva värdeutvecklingen i beståndet är också en effekt av att vi fortsätter att uppleva stabila avkastningskrav för vår fastighetsportfölj. I kombination med förbättrat driftöverskott i våra fastigheter bidrar även detta till den positiva värdeutvecklingen.
Värdeutvecklingen för kvartalet uppgår totalt till 1,1 procent, vilket också bidrar till att vi har en tillväxt i långsiktigt substansvärde på 9,2 procent jämfört med samma period föregående år, justerat för en utdelning om 0,25 kronor per aktie.
Om vi går vidare till vårt fastighetsbestånd ser vi effekterna av förvärvet i Uppsala, där vi förvärvade 318 lägenheter. Det gör att antalet lägenheter nu uppgår till 4 573.
Den uthyrbara ytan ökade med 18 000 kvadratmeter till 354 000 kvadratmeter. Tittar vi på den andel av vår uthyrbara area som utgörs av bostäder ökar den något genom förvärvet, från 82 till 83 procent.
I och med förvärvet i Uppsala och att vi nu går in på en ny delmarknad för John Mattson utökar vi också antalet förvaltningsområden från fyra till fem.
Det fastighetsbestånd som vi har förvärvat håller nu på att integreras i vår befintliga förvaltningsmodell. Här visar det sig vara en styrka att vi redan i dagsläget äger fastigheter i norra Stockholm, vilket gör att vi på ett effektivt sätt även kan integrera Uppsalafastigheten i vår befintliga förvaltningsmodell.
Om vi tittar vidare på etableringen i Uppsala har vi förvärvat fastigheter i ett absolut centralt läge. Det här är ett förvärv där vi går in på en ny delmarknad, vilket är viktigt för oss när det gäller bolagets fortsatta tillväxtmöjligheter.
Tittar man på Uppsalas bostadsmarknad ser vi väldigt positivt på den. Det finns en väl diversifierad arbetsmarknad med en bra balans mellan offentlig och privat sektor, vilket skapar både stabilitet och förutsättningar för tillväxt.
Uppsala har också två världsledande universitet, vilka bidrar till tillväxt inom kunskapsintensiva branscher. Det finns även en politisk ambition att växa kommunen, där hyresrätten har en tydlig roll vid sidan av andra upplåtelseformer.
Det här är väldigt viktigt för oss som bostadsaktör med huvudfokus på hyresrätten, att den ambitionen finns och att man ser positivt på hyresrätten och vad den bidrar med till samhällsutvecklingen.
Vi som bostadsbolag har lågavkastande tillgångar, vilket gör att vi hela tiden behöver se över vår fastighetsportfölj för att öka den riskjusterade avkastningen.
När vi nu har gått in i Uppsala gör vi det i ett av Uppsalas absolut mest attraktiva lägen, i direkt anslutning till stadskärnan och med närhet till tågstationen.
När vi tittar på möjliga förvärv och jämför motsvarande lägen när det gäller attraktivitet och risk mellan Uppsala och Stockholm kan vi se att vi får en högre riskjusterad avkastning om vi förvärvar i Uppsala i stället för i Stockholm.
Tittar man på förvärvet i Uppsala i kombination med de avyttringar som gjordes under slutet av 2025 och inledningen av 2026, där vi avyttrade några av bolagets mest lågavkastande tillgångar, gör det sammantaget att vi det här kvartalet justerar upp den genomsnittliga värderingsyielden i vår portfölj från 3,4 till 3,5 procent.
Genom det här förvärvet har John Mattson etablerat sig utanför Stockholmsregionen. För oss är dock erbjudandet till våra investerare detsamma, det vill säga exponering mot bostäder i attraktiva områden och med låg risk.
Om vi går vidare och tittar på utvecklingsprojekten har vi haft ett framgångsrikt kvartal även inom vår projektutveckling. Vi har dels utökat vår projektportfölj, dels startat ett projekt, det vill säga projekt Geografiboken i Abrahamsberg.
Det är också en viktig milstolpe för oss eftersom det markerar vår återgång till nyproduktion, där vi framöver successivt ska öka volymerna inom nyproduktion. Jag kommer att berätta mer om projektet senare.
Tittar vi på övriga förändringar i vår projektportfölj kan vi börja med projekt Bladverket, som tidigare hette projekt Ekporten. Det är bostadsrättsprojektet som kommer att genomföras inom ramen för JV:t med Besqab.
Projektet är beläget på Lidingö och under kvartalet vann detaljplanen laga kraft. Nu arbetar vi tillsammans med Besqab för att kunna produktionsstarta projektet, där målet är att göra det under det andra kvartalet 2027.
Vi har också adderat två ytterligare projekt till vår projektportfölj. Det ena är projekt Sjöjungfrun, vård- och omsorgsboendet som vi erhöll planbesked för under kvartalet.
Det är ett projekt som omfattar ett vård- och omsorgsboende med 100 platser samt ett LSS-boende. Bedömningen är att vi kommer att kunna produktionsstarta projektet under 2029.
Det andra projektet som vi har adderat till projektportföljen är projekt Koltrasten. Det är ett projekt som också kommer att genomföras inom ramen för JV:t med Besqab.
Det är ett fantastiskt fint projekt som består av både hyresrätter och bostadsrätter. Antalet lägenheter är totalt 250. Projektet ligger i Huvudsta i Solna, i direkt anslutning till tunnelbanan och med närhet både till vatten och handelsservice i Solna centrum. Bedömd produktionsstart för projektet är 2030.
Vi har också gjort vissa omprioriteringar när det gäller bedömd produktionsstart, för att bättre reflektera projektens förutsättningar och våra prioriteringar.
Det första projektet där vi har ändrat bedömd produktionsstart är projekt Hjälpslaktaren i Slakthusområdet. Det är ett projekt med 210 hyresrättslägenheter där vi tidigare hade bedömd produktionsstart 2030. Den har nu tidigarelagts till 2028.
Det andra projektet är projekt Pincetten i Örnsberg. Det är också ett hyresrättsprojekt om 210 lägenheter, där vi har flyttat fram den bedömda produktionsstarten från 2028 till 2029.
Totalt sett uppgår vår projektportfölj nu till 1 089 lägenheter, vilket är en ökning från 733 lägenheter föregående kvartal.
På bilden ser ni vårt projekt Geografiboken i Abrahamsberg i Bromma, som vi har produktionsstartat under kvartalet. Som jag sa är det ett viktigt projekt för oss eftersom det markerar vår återgång till nyproduktion.
Framöver kommer vi successivt att öka volymerna, där nyproduktion kommer att stå för en allt större del av bolagets tillväxt.
Vi fick bygglov under kvartalet och har nu produktionsstartat projektet genom att påbörja markarbeten på platsen. Vi bedömer att projektet kommer att färdigställas till slutet av 2028.
Som vi har informerat om tidigare har vi ingått ett hyresavtal med operatören för vård- och omsorgsboendet, Vardaga. Vi har också ingått entreprenadavtal med RO-Gruppen för genomförandet av projektet.
Vi ser mycket fram emot att samarbeta med dessa aktörer när det gäller genomförandet av det här fina projektet, där vi kombinerar ett attraktivt boende med en klimateffektiv produktion.
Tittar vi på marknaden för vård- och omsorgsboenden generellt har vi sett en väldigt stor efterfrågan på denna typ av fastigheter på transaktionsmarknaden. Efterfrågan har gjort att prisbilden har stärkts för den här typen av tillgångar. Om det håller i sig ser vi en fortsatt potential för att värdena kan utvecklas ytterligare framåt.
Med det vill jag lämna över till Lars.
Tack, Per. Då byter vi sida och går över till resultaträkningen.
Resultaträkningen för det första halvåret 2026 visar både ett stigande driftöverskott och förvaltningsresultat jämfört med föregående år.
Om vi tittar på intäkterna uppgår hyresintäkterna för perioden till 349,5 miljoner kronor, vilket är 13,8 miljoner högre jämfört med föregående år.
I hyresintäkterna ingår intäkter om 3,3 miljoner kronor från de förvärvade fastigheterna i Uppsala, eller Senapsfabriken som fastigheten benämns. De sålda fastigheterna påverkar periodens intäkter negativt med 3,1 miljoner kronor.
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgår under perioden till 97,6 procent, vilket är högre både jämfört med föregående kvartal och Q2 föregående år. Ökningen beror på lägre vakanser i våra bostäder.
Om vi exkluderar de 38 lägenheter där uppgraderingar pågår uppgår den ekonomiska uthyrningsgraden till 99,5 procent. De resterande 0,5 procenten upp till 100 procents uthyrningsgrad hänförs till rena omflyttningsvakanser.
Om vi ser till kostnadssidan kan vi konstatera att fastighetskostnaderna för perioden uppgår till 95 miljoner kronor, vilket är något högre jämfört med föregående år.
I jämförbart bestånd är fastighetskostnaderna cirka 1,4 miljoner kronor högre. Det beror i sin helhet på högre taxebundna kostnader till följd av den kalla och snörika inledningen av 2026.
Driftöverskottet för perioden uppgår till 254,4 miljoner kronor. Det motsvarar en ökning med 11,8 miljoner, eller cirka 5 procent, jämfört med föregående år.
Kostnaden för central administration uppgår till 26,9 miljoner kronor, jämfört med 28,3 miljoner föregående år. Tittar man enbart på kvartalet ligger kostnaden i nivå med föregående år.
Finansnettot uppgår till minus 88,6 miljoner kronor jämfört med minus 106,2 miljoner föregående år. Det är en förbättring med cirka 17 miljoner kronor.
Förbättringen förklaras huvudsakligen av Turaco-utdelningen om 23,6 miljoner kronor, som redovisas i finansnettot som en finansiell intäkt. Samtidigt har vi en högre räntenivå jämfört med föregående år.
I tabellen kan man se att den genomsnittliga räntan uppgick till 3,2 procent, jämfört med 2,8 procent föregående år.
Förvaltningsresultatet för perioden uppgår till 139 miljoner kronor, jämfört med 108 miljoner föregående år. Det motsvarar en ökning med cirka 30 procent.
Justerar vi för engångsposten, Turaco-utdelningen, uppgår ökningen i förvaltningsresultat till cirka 8,2 procent.
Räntetäckningsgraden uppgår till 2,0 gånger, vilket är samma nivå som förra året. Överskottsgraden fortsätter att vara stabilt hög och uppgår för perioden till 72,8 procent.
Vi går över till fastighetsvärdena. Om vi tittar på stapeln till höger ser vi att fastighetsvärdena vid ingången av året uppgick till 14,5 miljarder kronor.
Investeringar har därefter gjorts med totalt 920 miljoner kronor, där förvärvet i Uppsala ingår med cirka 800 miljoner kronor. Resterande investeringar om 120 miljoner avser investeringar i både nybyggnation och uppgraderingar.
Avyttringar minskar fastighetsvärdet med ungefär 100 miljoner kronor. De orealiserade värdeförändringarna uppgick totalt till 231 miljoner kronor.
Under året har vi haft fortsatt stabila avkastningskrav i vår portfölj. Den genomsnittliga värderingsyielden ökade från 3,4 till 3,5 procent, som Per nämnde tidigare, till följd av Uppsalaförvärvet.
Det här medför totalt att de orealiserade värdeförändringarna från förändrade avkastningskrav uppgick till 30 miljoner kronor.
Övriga orealiserade värdeförändringar uppgår till 200 miljoner kronor, vilket framför allt beror på vårt värdeskapande inom projektverksamheten, men också på att vi har högre driftöverskott i våra fastigheter.
Summeringen av investeringarna och de orealiserade värdeförändringarna resulterar i ett fastighetsvärde om 15,6 miljarder kronor per den 30 juni. I tabellen till vänster framgår förändringarna i fastighetsvärdet mer i detalj.
Om vi går vidare till koncernens balansräkning uppgick fastighetsvärdet, som vi noterade på föregående bild, till 15,6 miljarder kronor.
Likvida medel uppgick vid periodens utgång till 72 miljoner kronor. Inklusive outnyttjade kreditlöften uppgår den disponibla likviditeten till 482 miljoner kronor vid periodens utgång.
På skuldsidan ökar det egna kapitalet till 6,6 miljarder kronor, hänförligt till resultatet under perioden.
Räntebärande skulder uppgår till 7,5 miljarder kronor, vilket är en ökning mot föregående år med totalt netto 800 miljoner kronor. Det beror på de utökade krediterna i samband med förvärvet av fastigheten i Uppsala.
Nettoskulden uppgår till 7,5 miljarder kronor, jämfört med 6,7 miljarder föregående år. Även detta beror på de utökade krediterna i samband med förvärvet.
Övriga investeringar har vi finansierat med internt genererade kassaflöden och genom försäljningar av fastigheter.
Längst ned i tabellen ser man belåningsgraden, som uppgår till 47,8 procent, jämfört med 46,9 procent. Att belåningsgraden endast har ökat i begränsad omfattning trots förvärvet i Uppsala förklaras av den fortsatta positiva värdeutvecklingen i fastighetsbeståndet.
Det långsiktiga substansvärdet uppgår till 106,92 kronor per aktie, jämfört med 98,10 kronor per aktie vid utgången av Q2 2025.
Tillväxten i långsiktigt substansvärde per aktie, inklusive utdelning om 0,25 kronor per aktie, uppgick till 9,2 procent jämfört med föregående år.
Vi går vidare till finansieringen och kapitalbindningen. På den här bilden kan vi börja längst ned i vänstra hörnet med räntebindningen.
Vid periodens slut uppgick den genomsnittliga räntebindningstiden till 2,7 år, jämfört med 3,0 år vid årsskiftet. Den kortare räntebindningstiden beror på de nya krediterna i samband med förvärvet i Uppsala, som har en relativt kortare räntebindningstid.
Den räntesäkrade volymen uppgick till 86 procent av de Stibor-kopplade lånen per balansdagen. Det är i paritet med siffran vid årsskiftet, då den uppgick till 87,1 procent.
Under kvartalet steg den genomsnittliga räntan från 3,0 procent i slutet av december till 3,2 procent i juni.
Stapeldiagrammet till höger visar för varje kvartal hur stor kreditvolym som är räntesäkrad med swappar eller fasträntelån. Den gröna linjen visar räntenivån för den säkrade volymen exklusive kreditmarginal för varje kvartal.
Det här är inte en prognos för snitträntan i den totala låneportföljen.
Stapeldiagrammet överst till vänster visar kapitalbindningstider inklusive de outnyttjade lånelöftena. I samband med refinansiering av krediter under kvartalet har kreditbindningstiden ökat till 2,4 år, jämfört med 1,9 år föregående kvartal.
Det beror på att vi har valt en längre kreditbindningstid i samband med upptagandet av nya krediter för finansieringen av förvärvet i Uppsala. Under kvartalet har vi också genomfört refinansieringar av krediter om 571 miljoner kronor som förfaller i december 2026.
Vi går vidare till intjäningsförmågan. Den här tabellen illustrerar John Mattsons aktuella intjäningsförmåga på tolv månaders basis per den 30 juni, med beaktande av det aktuella fastighetsbeståndet per samma datum.
Observera att den här sammanställningen inte är att jämställa med en prognos.
Sammanfattningsvis kan man se att kvartalets intjäningsförmåga påverkas positivt av förvärvet i Uppsala och av genomförda lägenhetsuppgraderingar.
Hyresintäkterna, baserade på de kontrakterade intäkterna per balansdagen, uppgår till 730 miljoner kronor. Det är en ökning med 46 miljoner, eller 7 procent, jämfört med föregående kvartal.
Ökningen beror på helårseffekterna av förvärvet av fastigheten i Uppsala samt genomförda hyresjusteringar i uppgraderade lägenheter.
Driftöverskottet uppgår till 534 miljoner kronor, en ökning med 35,3 miljoner sedan föregående kvartal. Ökningen hänförs till helårseffekterna av Uppsalaförvärvet samt justeringar i hyresintäkter från lägenhetsuppgraderingar.
Fastighetskostnaderna ökar med 10 miljoner kronor. Huvuddelen förklaras av förvärvet i Uppsala, medan kostnaden för fastighetsadministrationen bedöms bli oförändrad även inklusive förvärvet.
Central administration är bedömd till 52,5 miljoner kronor, vilket är i linje med tidigare bedömningar.
Finansnettot beräknas till minus 258 miljoner kronor, vilket är 31 miljoner lägre jämfört med föregående kvartal.
Det beror främst på de utökade kreditvolymerna för finansieringen av förvärvet i Uppsala samt en högre genomsnittlig ränta jämfört med föregående kvartal, vilket påverkar det totala finansnettot negativt.
Sammanfattningsvis ökar förvaltningsresultatet och beräknas uppgå till 223,5 miljoner kronor vid utgången av kvartalet, jämfört med 219 miljoner i föregående kvartalssammanställning, trots den högre genomsnittliga räntan.
Och därmed över till Per.
Tack, Lars. För att summera kvartalet har vi haft en stark tillväxt med bidrag från samtliga värdedrivare i vår tillväxtstrategi.
Vi har också tagit nästa steg i vår tillväxtplan, där vi kompletterar investeringar i det befintliga beståndet med nyproduktion och återgår till att vara nettoförvärvare av fastigheter.
Vi har etablerat oss i Uppsala, vilket är strategiskt viktigt för bolagets framtida tillväxt. Vi har också lanserat ett nytt återköpsprogram av egna aktier för att ytterligare skapa aktieägarvärde.
Med det vill vi öppna upp för frågor.
Som en påminnelse, om du vill ställa en fråga, vänligen tryck *5 på telefonens knappsats.
Det finns inga fler frågor vid den här tiden, så jag lämnar tillbaka konferensen till talarna för avslutande kommentarer.
Då vill vi tacka för ert deltagande i dag och hälsa er varmt välkomna tillbaka när vi presenterar vår rapport för perioden januari till september, vilket vi gör den 23 oktober.
